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為貫徹落實(shí)《公司推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展深度融合指導(dǎo)意見》，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，使之轉(zhuǎn)變?yōu)楣景l(fā)展新動能，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育查擺出的問題整改落實(shí)，天辰公司各基層黨組織扎實(shí)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展深度融合，不斷提升員工的責(zé)任意識、成本意識、質(zhì)量意識和安全意識。

化工新材料事業(yè)部黨支部&土建工程部黨支部

11月18日，為貫徹落實(shí)《公司推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展深度融合指導(dǎo)意見》文件精神，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，搭建基層黨支部交流平臺，化工新材料事業(yè)部黨支部和土建工程部黨支部開展支部共建活動?；顒又饕才帕它h建工作交流座談、經(jīng)驗(yàn)技術(shù)交流等內(nèi)容，旨在進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，提高基層黨組織建設(shè)水平，努力形成優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展。

會上，化工新材料事業(yè)部介紹了支部的基本情況、黨建工作情況、公司工程板塊下化工新材料事業(yè)部的業(yè)務(wù)領(lǐng)域情況，對近期土建工程部在多個報(bào)價(jià)項(xiàng)目中對化工新材料事業(yè)部的支持表示感謝，并表達(dá)了希望學(xué)習(xí)土建工程部黨支部在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合、黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。土建工程部黨支部介紹了黨建標(biāo)準(zhǔn)化及相關(guān)黨建工作，針對“荷載接口梳理”黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合專項(xiàng)工作做了詳細(xì)介紹，與化工新材料事業(yè)部共同探討了海外某項(xiàng)目實(shí)施中遇到的相關(guān)技術(shù)問題，并表示在公司新的形勢下將全力支持和配合事業(yè)部的各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)工作。

雙方將以這次共建活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，有效整合黨建資源，進(jìn)一步拓展與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合的方式方法，通過支部共建達(dá)到資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同提高、共同發(fā)展的目的。

采買部黨支部

“最沉重的擔(dān)子我們挑，最危險(xiǎn)的地方我們闖，最緊急的關(guān)頭我們上，最困難的時(shí)候我們到，最艱苦的崗位我們?nèi)ィ钇D難的戰(zhàn)斗我們攻?！?/p>

按照集團(tuán)公司精細(xì)化管理推進(jìn)工作會議精神，擴(kuò)大集團(tuán)公司公開采購率，天辰公司工程項(xiàng)目采購需通過化學(xué)云采平臺進(jìn)行集中采購。此項(xiàng)工作任務(wù)急，時(shí)間緊，并正值公司各個工程項(xiàng)目采購高峰期，為盡快熟練掌握化學(xué)云采平臺的操作方法，同時(shí)保證化學(xué)云采平臺使用規(guī)范化，采買部黨支部各小組迅速組織力量，充分發(fā)揮黨員能動性，成立黨員突擊隊(duì)，投入到化學(xué)云采平臺操作的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作中。

采買一室通過集中和分散學(xué)習(xí)的方式，對化學(xué)云彩平臺的操作進(jìn)行學(xué)習(xí)、測試和實(shí)操，涉及設(shè)備材料物資和工程分包的全部流程和采買操作人員、審批人、供應(yīng)商、評標(biāo)專家等多角色的演練。通過學(xué)習(xí)，大家已能夠熟練運(yùn)用化學(xué)云采平臺，開展采買工作，同時(shí)協(xié)助供貨商在云采平臺進(jìn)行注冊，為即將到來的生產(chǎn)任務(wù)做好準(zhǔn)備。

采買二室利用周末休息時(shí)間，全員進(jìn)行從計(jì)劃錄入到合同登記的線上全流程操作，并互相作為評標(biāo)專家、投標(biāo)人體驗(yàn)了不同角色的操作。同時(shí)，主導(dǎo)編制了化學(xué)云采操作全流程表，將公司體系文件和云采平臺流程相對應(yīng)，確保審批流程合理合規(guī)。此外，通過新媒體等手段，邀請平臺開發(fā)技術(shù)人員進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)和指導(dǎo)，建立微信溝通群，以便及時(shí)、迅速地解決平臺操作問題。

采買三室通過集中學(xué)習(xí)+遠(yuǎn)程在線模式，采用一對一應(yīng)用指導(dǎo)，確保相關(guān)操作人員熟練掌握化學(xué)云采平臺操作，并組織學(xué)習(xí)《工程物資集中采購管理辦法》等文件，通過對公司相關(guān)采購文件和規(guī)定建言獻(xiàn)策，確保體系文件和云采平臺應(yīng)用一致性。同時(shí)，發(fā)揮黨員帶頭監(jiān)督作用，宣貫貨物采購、工程分包、服務(wù)采購化學(xué)云采平臺操作的合規(guī)性，保證個性指標(biāo)滿足集團(tuán)和公司要求。

此外，參與各項(xiàng)目的采買部黨員充分揮黨員先進(jìn)性，積極在項(xiàng)目中進(jìn)行化學(xué)云采網(wǎng)使用宣貫，就平臺操作和評標(biāo)流程進(jìn)行講解，就云采平臺評標(biāo)難點(diǎn)進(jìn)行討論，并最終提出解決方案，以保證項(xiàng)目采購順利開展。

團(tuán)結(jié)一心，沖鋒在前，采買部黨支部黨員在急難險(xiǎn)重的任務(wù)到來時(shí)，不退縮，不膽怯，不抗拒，以“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的精神面貌，以敢拼敢擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)作風(fēng)，迎難而上，保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司精細(xì)化管理相關(guān)要求，確?；瘜W(xué)云采平臺在項(xiàng)目采購中的規(guī)范順利使用。