藍(lán)圖已繪就 奮進(jìn)正當(dāng)時——天辰公司掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神熱潮!(三)
黨的十九屆五中全會勝利召開以來,天辰公司第一時間組織、第一時間行動,通過多種形式扎實學(xué)習(xí)會議精神,切實將學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九屆五中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)。各支部確保黨員學(xué)習(xí)教育全覆蓋,學(xué)習(xí)教育有收獲,在學(xué)深學(xué)透上下功夫,使學(xué)習(xí)活動入腦入心入行,將會議精神融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié),引導(dǎo)廣大干部職工腳踏實地、實干擔(dān)當(dāng)。
天辰耀隆公司黨委

11月10日,天辰耀隆公司黨委召開中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會議,專題學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神。天辰耀隆公司黨委書記、董事長邱育新主持并領(lǐng)學(xué),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、支部書記參加學(xué)習(xí)。

會上,邱育新從黨的十九屆五中全會的全局性歷史性意義、二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)、“十四五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要目標(biāo)、十二個方面重點工作要求等方面進(jìn)行傳達(dá)領(lǐng)學(xué),并結(jié)合天辰耀隆公司實際情況提出了具體要求。

會議強調(diào),公司各級黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹落實好全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù),精心組織落實,全面學(xué)習(xí)貫徹。會議要求:
一是充分利用 “三會一課”、主題黨日等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會全會精神,用新時代美好藍(lán)圖激勵干部職工更加有信心、有力量推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
二是加強形勢分析研判,認(rèn)真做好全年工作總結(jié),謀劃好明年工作。
三是突出安全生產(chǎn)管控重點,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,筑牢安全生產(chǎn)基石,促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
施工管理部黨支部
11月12日,施工管理部黨支部組織部門全體員工通過視頻方式學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神,熱議《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》,對這一引領(lǐng)我國今后一個時期發(fā)展的重要文件進(jìn)行了深入研討。


結(jié)合黨的十九屆五中全會精神,大家就在公司未來發(fā)展特別是科改示范行動推進(jìn)過程中,施工管理部如何深入貫徹公司新發(fā)展理念,推動工程施工管理高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展展開了深入討論,并形成了統(tǒng)一思想。大家一致認(rèn)為:
要善于在危機(jī)中育先機(jī),于變局中開新局,要解放思想,面對現(xiàn)實,解決問題,以精細(xì)化管理為抓手,推進(jìn)工程施工管理上水平。
要推進(jìn)管理方式創(chuàng)新發(fā)展,以撬塊化、模塊化、數(shù)字化、智慧化工地建設(shè)為突破口,推進(jìn)項目施工管理轉(zhuǎn)型升級。
要充分發(fā)揚“立德、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、進(jìn)取”的天辰精神,打造高效施工管理隊伍,以苦干、實干、巧干,加油干為載體,以高品質(zhì)服務(wù)贏得業(yè)主的肯定,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
項目控制部黨支部
11月16日,項目控制部黨支部組織開展學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神主題黨日活動。

會議期間,大家集體學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》和《中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議公報》,并圍繞“五年和十五年后,中國什么樣”進(jìn)行研討。“十四五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、戰(zhàn)略舉措以及2035年遠(yuǎn)景目標(biāo),是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的綱領(lǐng)性文件,對于牢牢把握發(fā)展主動權(quán)、重塑競爭新優(yōu)勢、推動全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開好局、起好步,具有十分重要的意義。
大家紛紛表示要以全會精神為指導(dǎo),立足實際、著眼未來,積極投身于公司“科改示范行動”和工程項目運營體系改革,為把公司建設(shè)成為具有全球競爭力的科技驅(qū)動型創(chuàng)新平臺公司而努力奮斗。