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8月4日，天辰公司黨委召開專題（擴大）會議，集中傳達學(xué)習(xí)集團公司2025年企業(yè)負責人研討班精神。公司黨委書記、董事長郭貴和傳達研討班精神并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理趙敏偉主持會議并就貫徹落實研討班精神提出具體要求。

會議認為，上半年集團公司面對復(fù)雜嚴峻的內(nèi)外部形勢，成功實現(xiàn)“三大突破”，為完成全年目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)，充分驗證以“三張計劃表+九個專項行動”為抓手的管理方法的科學(xué)性有效性，令人倍受鼓舞、充滿信心，對公司下半年工作具有重大指導(dǎo)意義。

郭貴和要求，要堅定落實集團公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略，認真回答“三個有沒有”之問，大力弘揚“六干”精神，努力扛起“探路領(lǐng)航者”“出效益、出經(jīng)驗、出人才”的責任擔當；要聚焦落實“123456”工作思路、“七個錨定”和“七個必須”要求部署，深化“六個一體管控”；要堅持科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，拓寬“T”的來源，加速轉(zhuǎn)化應(yīng)用；要時刻保持清醒頭腦，堅持樹牢危機意識，快馬加鞭開拓工程市場，全力以赴提升海外動能，蹄疾步穩(wěn)推動實業(yè)增效，強化各類風險管控；要把制定好“十五五”規(guī)劃作為重要任務(wù)，把自身工作放到大局、全局中思考和謀劃，著重謀劃技術(shù)、知識、人才、平臺的作用發(fā)揮；要堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，打造卓著品牌文化，凝聚團結(jié)奮進合力。

趙敏偉要求，要以“三張計劃表”和“九個專項行動”為抓手，確保實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)，為集團公司實現(xiàn)“135”發(fā)展戰(zhàn)略作出新的貢獻；要堅持以科技創(chuàng)新帶動全面創(chuàng)新，深化科技與產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新融合，一體推進技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、生態(tài)構(gòu)建，深入拓展價值變現(xiàn)渠道，加快向科技創(chuàng)新驅(qū)動的“智慧型增長”轉(zhuǎn)變；要堅持破立并舉、守正創(chuàng)新，全面深化一體化管控和穿透式管理，扎實推進提質(zhì)增效，堅定走好內(nèi)涵式發(fā)展道路；要聚焦價值創(chuàng)造，堅持“基礎(chǔ)+高端”發(fā)展方向，鞏固第一曲線，開辟第二曲線，拓展市場空間，實施國際化戰(zhàn)略，抓好實業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以自身的確定性應(yīng)對外部形勢變化的不確定性。

會議強調(diào)，公司上下要認真貫徹落實集團公司企業(yè)負責人研討班精神，做好學(xué)習(xí)傳達，組織深入研討，就貫徹落實制定任務(wù)書、時間表，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路和實際成效，為用五年時間再造一個更高質(zhì)量的中國化學(xué)作出新的更大的貢獻！

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管、總部中層管理、境內(nèi)外分支機構(gòu)負責人、所屬企業(yè)班子成員參加會議。