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采購部于近日召開了2022年度工作總結(jié)暨2023年工作部署會，公司副總經(jīng)理趙敏偉出席會議并發(fā)表講話。

會上，采購部從黨工團(tuán)建設(shè)、基礎(chǔ)工作建設(shè)、各專業(yè)建設(shè)等方面總結(jié)了部門自2022年8月重組以來取得的各項(xiàng)成績，逐條逐點(diǎn)剖析了部門建設(shè)過程中存在的問題。同時(shí)以降本增效、提質(zhì)保供、依法合規(guī)為立足點(diǎn)，明確了部門2023年的工作方向和舉措。

趙敏偉對采購部2022年度工作成果給予了肯定，并結(jié)合公司發(fā)展新藍(lán)圖、新形勢對2023年采購工作提出具體要求：一要堅(jiān)定不移做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要時(shí)刻把紀(jì)律牢記心中，約束好自身行為，增強(qiáng)拒腐防變能力，打造風(fēng)清氣正的采購文化。同時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，助力公司“一核多元”戰(zhàn)略取得新成就。二要強(qiáng)基固本練好采購基本功。要循序漸進(jìn)做好基礎(chǔ)工作，搭建好采購全流程構(gòu)架，固化采購流程，同時(shí)著力打造采購“三化三庫”，提升采購工作質(zhì)量、采購人員素質(zhì)。三要扎實(shí)推進(jìn)集中采購工作。要做深做細(xì)采購策劃，推進(jìn)采購成本優(yōu)化和流程簡化落實(shí)落地，全力保障既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四要精準(zhǔn)施策做好供應(yīng)商管理。要定時(shí)對供應(yīng)商進(jìn)行梳理并建立有效的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，對供應(yīng)商實(shí)行精細(xì)化管理，同時(shí)以公司成立70周年為契機(jī)舉辦70佳供應(yīng)商評選活動(dòng)，助推供應(yīng)商管理水平提升。五要統(tǒng)籌規(guī)劃人才隊(duì)伍建設(shè)。要將后備人才規(guī)劃和培養(yǎng)視為隊(duì)伍發(fā)展的推手，將“德為先”作為人才選配的第一要素，以德才并濟(jì)為原則做好后備人才選拔、培養(yǎng)工作。

管道工程部召開了2022年度工作總結(jié)暨2023年工作布置會，天辰公司總經(jīng)濟(jì)師蘆玲出席會議。

會議以“解放思想，爭創(chuàng)一流，繼續(xù)深化夯實(shí)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量”為主題，從多個(gè)維度對2022年度工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，系統(tǒng)梳理了工作中存在的問題和不足并制定了相應(yīng)的整改措施，同時(shí)對2023年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

蘆玲在講話中充分肯定了管道工程部2022年取得的成績，鼓勵(lì)部門員工繼續(xù)奮發(fā)有為，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，同時(shí)對2023年重點(diǎn)工作提出了具體要求：一要繼續(xù)強(qiáng)化人才培養(yǎng)，提升設(shè)計(jì)人員技能水平，要充分利用天辰智慧堂等平臺留存優(yōu)秀培訓(xùn)成果，為員工創(chuàng)造便捷的學(xué)習(xí)途徑。二要進(jìn)一步提升實(shí)用工具的開發(fā)利用，以提升設(shè)計(jì)效率為導(dǎo)向，收集整理現(xiàn)有工具使用過程中的難點(diǎn)痛點(diǎn)，做有針對性的開發(fā)完善。三要持續(xù)加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對現(xiàn)場收集的問題進(jìn)行總結(jié)歸納，形成標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)文件，避免同類問題反復(fù)出現(xiàn)。

管道工程部將緊跟公司發(fā)展步伐，進(jìn)一步總結(jié)提升，持續(xù)發(fā)揮部門在工程板塊的積極作用，以豐碩的成果迎接公司成立70周年，用拼搏的汗水助力集團(tuán)公司邁入世界500強(qiáng)。

項(xiàng)目控制部召開了2022年度部門工作總結(jié)暨2023年工作部署會，對2022年度部門人力情況、生產(chǎn)經(jīng)營成果、支部黨建及群團(tuán)工作等進(jìn)行了總結(jié)，系統(tǒng)梳理了部門工作中存在的問題和不足，并制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施，同時(shí)對2023年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

會議指出，要聚焦工作效率和工作質(zhì)量提升，認(rèn)真剖析存在的問題和不足，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，在生產(chǎn)任務(wù)組織模式優(yōu)化、業(yè)務(wù)能力提升、強(qiáng)化工作質(zhì)量、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人才梯隊(duì)建設(shè)等方面全力策劃好、組織好、開展好2023年重點(diǎn)工作。

會議期間，與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了“公司十二屆一次職工代表大會暨九屆一次工會會員代表大會”會議精神和公司領(lǐng)導(dǎo)對2023年改革發(fā)展重要講話精神，紛紛表示將立足崗位、統(tǒng)一思想、凝聚共識，錨定年度奮斗新目標(biāo)，在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上跑出“天辰新速度”，以更加優(yōu)異的成績迎接公司成立70周年！

為全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)及公司黨委的決策部署和公司“十四五”規(guī)劃、行政工作計(jì)劃及績效考核目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，文控檔案部召開了2022年度工作總結(jié)暨2023年工作布置會。

會議全面總結(jié)了部門2022年度各項(xiàng)工作完成情況，明確指出了各業(yè)務(wù)板塊在工作中存在的問題與不足，提出了切實(shí)可行的改進(jìn)措施，并從加強(qiáng)精細(xì)化管控、強(qiáng)化對分子公司檔案管理工作的監(jiān)督指導(dǎo)、完善現(xiàn)有檔案管理程序等多個(gè)方面對2023年部門重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

文控檔案部作為管理與生產(chǎn)服務(wù)功能兼?zhèn)涞牟块T，順利完成黨建、培訓(xùn)、制度建設(shè)、安全、保密等各項(xiàng)工作，各項(xiàng)成績的取得同部門成員的辛勤工作緊密相關(guān)。與會員工紛紛表示，將在公司黨委及行政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展規(guī)劃的征程中勇創(chuàng)佳績，為把公司建設(shè)成為具有全球競爭力的科技驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新平臺公司貢獻(xiàn)更大的力量！